Com um mercado tão cheio e competitivo, a única forma de se manter vivo e relevante é sendo diferente dos concorrentes. Para isso, nada melhor do que apostar em modernização, em implementar uma Gestão da Inovação.
Com a Gestão da Informação a Instituição de Educação Superior (IES) pode organizar suas ideias e colocá-las em prática de forma otimizada. Quer saber mais sobre esse assunto? Continue a leitura e veja como aprimorar sua faculdade!
O que é Gestão da Inovação?
Inicialmente, precisamos definir a inovação como o estabelecimento de algo novo. Estamos diante dela quando pensamos em coisas inusitadas, que estão sendo vistas pela primeira vez.
Por sua vez, a Gestão da Inovação diz respeito a gerenciar novas ideias. Nela, deve ser estabelecido um processo pelo qual a novidade é pensada e implementada, que otimiza essas concepções e garante que as melhores possam ser aplicadas.
Como funciona um processo de inovação? Conheça os 5 passos
Apesar de termos novas ideias a todo momento e podermos colocá-las em prática de forma imediata, na Gestão da Inovação na educação superior isso deve ser feito de forma metódica para aprimorar os resultados.
Assim, é interessante apostar em 5 passos diferentes para que a criatividade possa fluir na sua IES. São eles:
- Pesquisa;
- Ideias;
- Análise das ideias;
- Implementação; e
- Avaliação.
Confira a seguir o passo a passo:
1. Pesquisa
De início, é fundamental descobrir o que está sendo pedido pelo mercado, ou ainda quais são as deficiências que a IES pode sanar. É interessante conhecer os estudantes, principalmente os em potencial, e a concorrência, para saber onde a instituição pode se localizar.
2. Ideias
Partindo da pesquisa, vem o momento de formular propriamente as ideias e desenvolvê-las. Aqui, a IES deve estabelecer formas de captar a inovação na educação superior, seja estabelecendo brainstorms ou deixando um espaço aberto de comunicação para recebê-las.
3. Análise das ideias
Depois de coletar as ideias, é hora de analisar quais são as melhores e que podem de fato ser colocadas em prática. Neste momento a IES deve fazer avaliações qualificadas para poder apostar nas inovações mais viáveis e se esquivar de possíveis falhas.
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4. Implementação
Sem muito segredo, esse é o momento em que a IES coloca em prática suas ideias inovadores. Obviamente, essa é a fase mais trabalhosa, onde você precisará operacionalizar esse processo de implementação de novas práticas.
5. Avaliação
Como todo processo, é preciso avaliar o que deu certo e o que falhou. Assim, a instituição poderá manter os acertos e corrigir ou eliminar os erros, sempre buscando que as inovações aprimorem o trabalho.
Quais os benefícios da Gestão da Inovação na IES?
Inovar é sempre bom, mas, com gerenciamento, esse processo se torna mais produtivo. Veja a seguir 4 motivos para apostar na Gestão da Inovação na sua IES:
- Valorização da instituição;
- Vantagem competitiva e aumento do lucro;
- Abertura de novos mercados;
- Atração e retenção de talentos.
Compreenda cada vantagem a seguir:
1. Valorização da instituição
Ao inovar, a IES mostra que, além de possuir diferenciais dos concorrentes, está se preparando para o futuro. Quanto mais novas ideias forem apresentadas, mais o mercado dará valor para a instituição.
2. Vantagem competitiva e aumento do lucro
Quanto mais inova, melhor se torna o produto oferecido. Uma educação que aposta em novas tecnologias e métodos se torna prioridade de escolha para os alunos, o que acarreta no aumento da captação de alunos.
3. Abertura de novos mercados
Além de se destacar sobre a concorrência, a inovação ajuda a chegar em novos públicos. Dependendo de qual for a novidade implementada pela IES, ela pode ser exatamente a ferramenta que colocará um novo nicho de alunos dentro do ensino superior.
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4. Atração e retenção de talentos
Se a empresa valoriza novas ideias, ela certamente irá valorizar aqueles que as dão. Durante toda a Gestão da Inovação a IES irá envolver seus funcionários, observando quais participam dos processos e engajando-os ainda mais no trabalho.
Como implementar a Gestão da Inovação na IES?
Para desenvolver uma Gestão da Inovação de qualidade, é preciso que a IES se adapte para que a criatividade possa ser estimulada. Assim, resultados mais positivos virão se a instituição investir em:
- Aprendizagem organizacional;
- Cultura de inovação;
- Liderança comprometida com a inovação;
- Marketing para a inovação; e
- Relacionamento com o ambiente externo.
Saiba como implementar uma gestão de qualidade em sua instituição:
1. Aprendizagem organizacional
É a capacidade da IES de não cometer os mesmos erros do passado, ou seja, de entender como seu trabalho funciona. Com a aprendizagem organizacional, você entende o que ocorreu para que algo desse errado, podendo corrigir esses déficits na implementação de novas ideias.
2. Cultura de inovação
É o apoio à criatividade e a geração de ideias na IES, independente do setor. A ideia é criar um ambiente que as pessoas sejam estimuladas a pensar em iniciativas, mesmo que de forma independente.
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3. Liderança comprometida com a inovação
Os líderes precisam estar comprometidos com a inovação na IES, criando os espaços para que ela se espalhe por toda a comunidade acadêmica. É fundamental que gestores e coordenadores envolvam seus times, sempre dando voz e auxiliando na formação de novas concepções.
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4. Marketing para a inovação
A Gestão da Inovação precisa estar ligada ao Marketing, afinal, é com ele que surge a comunicação para entender onde é preciso ser criativo. Além disso, também é ele que irá fazer com que sua implementação seja percebida pelo público-alvo.
5. Relacionamento com o ambiente externo
Para chegar ao novo, é fundamental ter acesso a diferentes realidades e pontos de vista. A IES deve conhecer colaboradores, potenciais alunos e até mesmo os concorrentes para pensar fora da caixa.
Conheça 4 tendências de inovação para a sua IES!
Apontar inovações é complicado, afinal, a ideia é que surjam novidades e não que se aproprie de uma lista pronta. Entretanto, conhecer algumas tendências para o futuro da educação ajudará nesse processo. Veja algumas delas:
- Currículo flexível;
- Realidade virtual e aumentada;
- Realização de simulados; e
- Biblioteca digital.
Currículo flexível
Entendendo que as pessoas são diferentes, porque não apostar em uma educação personalizada? Respeitando o que é obrigatório, permita que os estudantes possam desenvolver as competências e habilidades que precisam.
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Realidade virtual e aumentada
Aproveite a tecnologia educacional e transforme-a em aliada, e não inimiga! A realidade virtual e aumentada traz possibilidades que as aulas tradicionais não abarcam.
Realização de simulados
Quanto mais treinamento, maior as chances dos alunos irem bem em provas como Enade e o exame OAB. Assim, a realização de simulados trará excelentes resultados ao corpo discente e, consequentemente, à instituição.
Biblioteca digital
Por fim, temos a biblioteca digital, que facilita e democratiza uma educação de qualidade para os alunos. Com ela, o estudante pode estar em contato com seu material de estudo sempre, independente do horário e do lugar.
Esperamos que você tenha aprendido sobre a Gestão da Inovação e tenha gostado dos exemplos citados acima. Agora, que tal conferir o nosso artigo com 7 passos sobre como criar biblioteca digital?